八景煤业公司通过开展“双学双比双争先”、党建品牌创建、产业工人队伍建设改革活动，强目标、守安全、鼓干劲，全力奋战二季度，确保实现“双过半”。

 强化管理锁定目标。该公司围绕“开源节流”、“降本增效”，通过岗位练兵、技术比武、师徒结对等方式，提升职工专业技能，提高企业经济效益。截至4月22日，景兴风电、景福罗斯福（一期）发电量完成预期发电目标；积极盘活存量资产，多方施策拓展租赁市场，齐抓共管做好土地开发与利用，存量资产收入超计划完成。
     聚焦项目开发建设。紧盯罗斯福屋面光伏（一期）项目的消缺与验收工作，紧跟罗斯福屋面光伏（二期）接入系统的评审及并网工作，紧推大王山屋面光伏项目增容评审设计方案工作，严把工程质量关，严抓现场安全管理，严格按照时间节点全力推进建设力度。广泛开展新能源市场调研、申报工作，多方协调、多方洽谈，力争在新项目消纳、系统接入等重点工作中实现突破。
     强化电站运维管理。认真抓好罗斯福屋面光伏项目（一期）、景兴风电项目的安全运维工作，强化专业队伍建设，规范工作标准，深化精细化管理，确保安全发电。